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行业资讯

徐文伟(原华为战略研究院院长):不要滥用“立异”

徐文伟(原华为战略研究院院长):不要滥用“立异”

2024-10-21

立异是一种系统化的计划,有组织的运动,对立异的结果,是可预测的 。——徐文伟,“企业立异战略”论坛,2024年10月13日听了徐文伟先生的“企业立异战略”谈话,深有感伤,特写作此文,以飨读者 。第1部分:…

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华为监事会主席郭平出书新书《常变与长青》:焦点思想都是华为员工“双手沾泥”摸索出来的!

华为监事会主席郭平出书新书《常变与长青》:焦点思想都是华为员工“双手沾泥”摸索出来的!

2024-05-09

纵观华为已往30多年的生长历程,从署理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,流程、组织和IT三位一体的厘革相辅相成,从MRP Ⅱ到I/T S&P、IPD、ISC、IFS,从集成厘革到引领数字化转型,华为的发…

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理想汽车IPD体系解读

理想汽车IPD体系解读

2024-04-19

继 2022 年宣布全面学习华为,升级为矩阵组织,两年后,理想再一次启动力度如此之大的组织调解 。4 月,理想汽车宣布内部全员通告,宣布对公司现行的矩阵型组织进行升级,此次变换主要集中在理想汽车的 CEO …

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全文来了!华为任正非:从追求规模转向追求利润和现金流

全文来了!华为任正非:从追求规模转向追求利润和现金流

2022-08-23

“把活下来作为最主要纲要,边沿业务全线收缩和关闭,把冷气通报给每个人 。”文章提到,华为云盘算要踏踏实实以支撑华为业务生长为主,走支持工业互联网的门路 。数字能源在战略时机窗上加大投入,增强作战队…

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被美制裁三周年,华为还在世……

被美制裁三周年,华为还在世……

2022-05-16

其拭魅这三十年来华为公司;痪,不是这个;,就是那个;,有些;踔裂现氐轿<捌笠档纳 。所以,美国这次;晕颐枪セ魇谴蟮,但也不是很是大 。——任正非2019年5月16日,华为被美国列入“实体…

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华为的“过冬大法”

华为的“过冬大法”

2022-04-02

一、网友关于报表的两个问题3月28日,华为宣布2021年年报,全年营收6368亿元,同比下滑28%;利润1137亿元,同比增长75.9% 。有网友体现惊疑,为什么营收下滑这么多,而利润却增长那么多呢?这是因为企业的活…

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任正非《北国之春》背后的故事

任正非《北国之春》背后的故事

2021-11-09

01影响了他个人和华为公司经营任正非出国有个习惯,除了与外洋员工座谈外,再就是写考察报告 。每篇考察报告险些都是名篇,其中最著名的就是2001年4月24日宣布的《北国之春》 。自己认为:任正非是思想灰度,…

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孟晚舟:如果信念有颜色,那一定是中国红

孟晚舟:如果信念有颜色,那一定是中国红

2021-09-26

历经1030天,孟晚舟终于回到祖国 。有五星红旗的地方,就有信念的灯塔;如果信念有颜色,一定是那一抹中国红 。以下孟晚舟在差别时间节点写下的感言、书信或文章,这些不可是个人情感的留痕,更是国家和民族的…

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任正非为什么推荐《觉醒年代》?

任正非为什么推荐《觉醒年代》?

2021-07-23

最近,华为首创人任正非提到《觉醒年代》的影响,认真去追了这部国产正剧,简直被震撼到 。01任正非为什么推荐《觉醒年代》任正非推荐《觉醒年代》,是华为电邮文件【2021】037号(6月26日)上提到的,这个文…

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华为厘革:选干部不是为了悦目,而是为了攻山头!

华为厘革:选干部不是为了悦目,而是为了攻山头!

2021-02-03

2018年3月20日,华为宣布了《人力资源治理纲要2.0:总纲(果真讨论稿)》,将华为已往三十年,在首创人及创业团队奋力牵引下、在全体员工配合斗争中,从一无所有到三分天下、从积极追随者到行业领先者的跨越…

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华为任正非:研发力量要聚焦,坚决裁掉没有前途的产品

华为任正非:研发力量要聚焦,坚决裁掉没有前途的产品

2021-01-22

1月22日,华为心声社区刊发任正非签发的电邮讲话 。任正非在电邮中体现:“研发力量要聚焦 。我们评价产品线,对没有前途、领路人多年都是在讲故事的,坚决裁掉一部分产品 。Marketing不要空谈,不要爆发一些专…

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任正非:以客户为中心,绝不是低价和恶战……

任正非:以客户为中心,绝不是低价和恶战……

2021-01-06

目前,许多企业都在提倡以客户为中心,主顾就是上帝,那么究竟怎么做才是以客户为中心呢?2010年,华为明确提出 “以客户为中心,以斗争者为本,恒久艰苦斗争”的口号,这是华为20多年悟出的价值主张,也是…

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任总在荣耀送别会上的讲话

任总在荣耀送别会上的讲话

2020-11-27

总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2020】141号 签发人:任正非任总在荣耀送别会上的讲话2020年11月25日我们将划分,一经相处的十数年,心中有依依不舍的难受与兴奋 。我们处在一个伟大的时…

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德鲁克:引发我一生的七段经历

德鲁克:引发我一生的七段经历

2020-09-11

没有人愿意止步,但在事情多年之后,我们该如何坚持效果,不绝生长和进步?关于这个问题,被称为「现代治理之父」的彼得德鲁克曾用自己的经历,给所有人上了意义深远的一课 。今天,我们把德鲁克的这篇文章分…

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“你们今天桃李芳香,明天是社会的栋梁”——任总与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话

“你们今天桃李芳香,明天是社会的栋梁”——任总与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话

2020-09-04

你们今天桃李芳香,明天是社会的栋梁”——任总与战略预备队学员和新员工座谈会上的讲话2020年8月31日很兴奋看到各人这么有劲头 。目今我们处在一个比较困难的历史时期,你们这些新员工能勇敢地加入到我们这…

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美国:我要修改游戏规则;华为:极端困难会把我们逼向世界第一

美国:我要修改游戏规则;华为:极端困难会把我们逼向世界第一

2020-05-21

困难历来都是更大胜利的前奏,挑战更是坚强步队的磨刀石 。——任正非5月15日,美国商务部声称,为了;っ拦夷,美国将修改“外国直接产品规则”和“实体清单” 。简单来说,规则改变后,使用美国芯片…

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任正非:我们为什么不可全面逾越美国呢?!

任正非:我们为什么不可全面逾越美国呢?!

2020-05-19

华为人力资源治理2.0的目标是,实现由不信任治理体系向信任体系的转变;建立统治与分治并重的漫衍式治理体系;平衡精神激励与物质激励两个驱动力;打造具备战略洞察能力与决断力,重视战斗意志、自我牺牲和…

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华为终端CEO余承东:如果没有美国制裁,华为只是“平庸的第一”

华为终端CEO余承东:如果没有美国制裁,华为只是“平庸的第一”

2020-04-10

2020年4月9日,华为消费者业务CEO接受了众多海内媒体的连线专访,以下为采访纪要:余承东:各人好,很是谢谢列位朋友一直以来给华为的支持与厚爱 。昨天我们中国区的宣布会,宣布以后的产品热度很是高,有上…

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任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

任正非的“力出一孔”与“一桶浆糊”

2020-03-17

陕西人身上,很有些“一根筋”的劲儿 。张艺谋片里的“秋菊”颠沛流离,执着一念,只为讨要一个“说法” 。陕西作家们也都有差别寻常的“写法” 。路遥写《平凡的世界》,每天熬到深夜,早晨从别人的中午开始,…

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世界上最大的备胎是原子弹, 企业虽然也要有应急备胎

世界上最大的备胎是原子弹, 企业虽然也要有应急备胎

2020-03-16

2019年9月份开始,美国政府对华为等数10家中国企业实施禁售令,要求美国企业停止给华为供应芯片另有操作系统等 。这次;沟没谋柑ゼ苹礁〕鏊 。 原来,10多年前,华为就开始研发自己的芯片和操作…

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“中子杰克”韦尔奇去世:他留下的10点意见关乎未来

“中子杰克”韦尔奇去世:他留下的10点意见关乎未来

2020-03-03

据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)2日报道,通用电气公司前首席执行官杰克韦尔奇去世,终年84岁 。美国总统特朗普当天在社交媒体上体现,杰克韦尔奇是一个商业传奇,“是我的朋友和支持者,他不会被忘记 。…

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德鲁克:抓住这4个原则,挺过困难时期

德鲁克:抓住这4个原则,挺过困难时期

2020-02-17

导语:一场突如其来的疫情,仍在进行时,对各个行业爆发了巨大的攻击 。餐饮业首当其冲,旅游业遭受重创,制造业如履薄冰……各个公司皆改为线上办公,对团队治理提出了新挑战 。面对这一现实,企业如何掌握机…

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任正非:活到春天!

任正非:活到春天!

2020-02-15

这场疫情对经济的影响远超2003年的“非典”,尽管关于中国经济的未来仍存乐观的预期,但关于具体的每个企业来说,要有迎接困难的准备 ;痪浼枘训囊欢嗡暝,即,2000年全球IT泡沫破灭;2001年…

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《华为是谁》纪录短片第4集:未来已来

《华为是谁》纪录短片第4集:未来已来

2020-01-13

“我们将一直与客户在一起,包管通信流通 。”“我关于使用科技改善人们的生活,充满热情 。”“华为公司价值体系的理想是为人类效劳,不是为金钱效劳 。” 1987年,华为降生在中国深圳的一栋居民楼里 。今天,…

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下一个十年的变量是什么?

下一个十年的变量是什么?

2020-01-10

2020春运将正式开启 。对大大都中国人而言,春运的影象,是卡在安检通道拥挤的人潮,是无处安歇的漫长绿皮火车,是高速公路上一眼望不到头的长队,今天,云盘算支撑的智慧交通正在消除人们出行困窘,让回家的…

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华为轮值董事长徐直军新年致辞:求生存,谋生长,砥砺奋进

华为轮值董事长徐直军新年致辞:求生存,谋生长,砥砺奋进

2019-12-31

不经一番寒透骨,怎得梅花扑鼻香 。2019年,对华为来说是极其不平凡的一年,在美国政府的打压之下,全体华为人迎难而上,共克时艰,聚焦为客户创立价值,预计全年实现销售收入凌驾8500亿人民币,同比增长18%…

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任正非最新采访:前段时间华为红得发紫,被黑一下才恢复本色

任正非最新采访:前段时间华为红得发紫,被黑一下才恢复本色

2019-12-18

12月11日,华为任正非再次接受国际媒体采访,记者提到近期华为员工离职的新闻,任正非说:“华为已往一段时间红得发紫,如果各人黑一下华为,华为的颜色就变灰一些,恢复了本色 。”任正非认为,华为的本色就…

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《华为是谁》纪录短片第三集:中西合璧

《华为是谁》纪录短片第三集:中西合璧

2019-12-06

从偏远的艰苦地区到欧洲市场高地,永远坚守对客户的允许从工程技术的革新到数学算法突破,总是相信立异带来改变 第三集《中西合璧》,讲述了华为在外洋市场的拓展和立异故事、首个外洋研发中心的建立,以及…

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《华为是谁》纪录短片第2集:孤注一掷

《华为是谁》纪录短片第2集:孤注一掷

2019-11-22

时代和行业的生长机缘,造就了华为生长的天时地利客户和同伴的宽容信任,给与了华为效劳客户的时机 第二集《孤注一掷》,讲述了华为在中国市场的定制化、为走向国际化经历的治理厘革,以及外洋市场拓展的开…

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任正非:我要的是乐成,面子是虚的,面子是给狗吃的

任正非:我要的是乐成,面子是虚的,面子是给狗吃的

2019-11-20

面子是虚的,不可当饭吃 只有真正经历过贫穷的人,才会迫切地想要乐成 。任正很是说:“我要的是乐成,面子是虚的,不可当饭吃,面子是给狗吃的 。”但其实,这句话的源头是其父亲任摩逊的口头禅,即“面子是…

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