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移动互联网下的产品生存规则(一)——用户思维

移动互联网下的产品生存规则(一)——用户思维

日期: 2017-07-12

去年的时候有个被谈烂了的词 ,叫做互联网思维�;チ嘉抵试谏桃瞪喜皇切滦说� ,其实质是一种产品思维。

这个词之所以之所以流行是因为在工业时代企业以销售为主要任务 ,在互联网时代 ,产品才是第一重要的。在互联网让信息变得越发扁平 ,产品信息历来没有像今天这么对称。在工业社会 ,商家可以利用强大的广告攻势骗了这忽悠这波再忽悠那波。而在移动互联网社会 ,我们通过社交媒体、朋友的推荐 ,分分钟知道一个产品的优点和缺点。

所以乔布斯被董事会请回来了 ,鲍尔默被董事会赶走了 ,为什么?鲍尔默说:“我是旧时代的象征。”

在诺基亚手机被卖掉的集会上 ,CEO说了一句话:我并没有做错什么 ,可是我们失败了 ,全场潸然泪下。你以为你的竞争敌手是友商 ,其实你的敌手是时代。

互联网思维并非互联网企业的专利 ,它只是去掉商业噱头 ,让企业商业回归实质的历程�;チ笠狄蛭诶荼冉系� ,行业充离开放 ,相关于海内其它行业竞争越发惨烈 ,比海内企业更早的领悟到商艺罢了。

不是因为有了伟大互联网企业才有互联网思维 ,而是有了互联网思维才让这些企业变得伟大。

一、从3721的失败和360的乐成说起

知道周鸿祎是因为3721网站 ,其时不知怎么就装了3721 ,虽然用着还可以 ,但动不动就弹出来 ,聒噪的很 ,于是爽性想卸掉 ,但它如同小强一样 ,一遍又一遍卸不掉 ,最后直接从注册内外清除 ,才算了事。(在《我的互联网要领论》里周鸿祎也提到这个事情。)

以至于后面的流氓软件都称周鸿祎为祖师爷。不知各人有没有印象 ,2005、06年流氓软件纵�的一塌糊涂 ,劫持用户已经到了变本加厉的田地 ,连“祖师爷”都看不下去了 ,周鸿祎说3721做之前还打个招呼 ,问用户是否yes ,此后面的流氓是招呼都不打 ,直接就上了。并且这些流氓每次作案被被舆论攻击后 ,就讪讪笑着说:呵呵 ,我是跟周鸿祎祖师爷学的。

 “这些流氓软件做尽了坏事 ,却打着我的旗号 ,坏我的名声。”黎叔很生气 ,结果很严重。

 周鸿祎不但感受到对自己智商赤果果的侮辱 ,尤其是感受到人格赤果果的侮辱。俗话说浪子转头金不换 ,不不 ,应该说是流氓不可怕 ,就怕流氓有文化。你不是说我是祖师爷吗?那祖师爷就狠狠的教训教训你们。于是周鸿祎2006年推出了360宁静卫士 ,刚推出时 ,功效和目的很简单把所有的流氓软件一扫而光。这个产品是如此乐成 ,以至于在短时间内 ,积累了数亿用户。

我看过周鸿祎的一个访谈 ,周鸿祎坦诚如果没有这个想法 ,一开始就想着赚钱的话 ,他是不可能坚持到最后取得乐成的。

3721价值百亿美元的失败让周鸿祎意识到:一定要抓住用户的痛点、把用户体验、用户利益放在第一位 ,忽视用户的利益 ,忽视用户的体验 ,最终会被用户抛弃 ,会自食其果。

 周鸿祎说如果360要拜什么教的话 ,那就是要拜用户教。

360取得乐成 ,并不是谁灵光一现 ,也不是首创人高瞻远瞩 ,“更多的是我在教育我的人要模拟用户 ,从用户的角度出发 ,要调解心态 ,放下身段 ,要白痴一样思考 ,像专家一样行动。”为了理解小白用户 ,周鸿祎甚至有个怪癖:帮人修电脑。乐此不疲 ,不可是买工具照旧候机 ,周鸿祎抓住一切时机先帮用户下个360 ,然后修补电脑漏洞。“开机加速”的功效需求就是在这个历程中发明的。

二、失败铸就乐成 ,而这个的前提是清楚自己失败的原因是什么

失败铸就乐成 ,这样的例子许多。现在当红辣子鸡产品经理就是张小龙了。然而各人可知道他现在的成绩也是失败铺就的。腾讯其时急需一款好的邮箱产品PK MSN的HOTmail ,当马化腾收购了FOXMAIL ,业界都认为马化腾做了一笔好买卖。然而在接下来的两年是QQ邮箱最失败的两年。

 在腾讯这么强大的平台下 ,在张小龙这么优秀的软件天才下竟然失败了两年 ,最开始做客户端 ,失败后模仿GMAIL ,让各人大跌眼镜的是 ,张小龙团队用最顶尖的技术做出一款既粗笨 ,速度又超慢的产品 ,在今后的很长一段时间内 ,张小龙也没有找出解决问题的步伐 ,

前后两年 ,做出的产品让腾讯高层对他们都很难不满意。腾讯联席CTO熊明华回忆说:“其时坦白讲 ,就是要把他们给开除了。”

张小龙真正的深度了解用户 ,基于人性的角度做产品 ,正是在这失败的两年中积累起来的 ,可见 ,天才的产品经理也是由失败铺就的。

在和产品经理讲课时 ,我经常和产品经理说:失败历来不可怕 ,可怕的是没有弄清楚自己为什么失败了 ,在同一个点上失败两次。

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