产品经理特训营
特训营概述
我们所处的时代各行各业竞争都很是猛烈,市场的趋势也由以技术为中心逐步转向以产品为中心,而“产品经理”是任何产品研发型企业不可或缺的人员,但做好产品经理并不是一件容易的事情。pg麻将胡了试玩产品经理特训营提供全方位的培训和领导,确保参训的产品经理在获得岗位基础知识的同时,更多地接触事情中的真实案例,以“理论+拭魅战”的方法为产品经理能力的快速提升保驾护航。
解决问题
1. 产品经理的定位是什么?在产品生命周期各阶段的职责及角色是什么?产品经理究竟应该具有什么样的素质模型?
2. 产品经理和项目经理有什么区别?如何作好分工?产品经理与相关职能部分之间的关系是什么?如何开展事情?
3. 新产品频繁进入市场,但乐成者寥寥,浪费公司资源?
4. 产品计划如何精准的进行市场定位?如何进行科学的竞争剖析?从而制定清晰的产品战略?
5. 如何洞察市场的真正需求?如何科学的进行科学访谈?如何生成真正差别化?如何构建产品构想?
6. 如何进行产品上市后生命周期治理,使公司产品开发投资收益最大化?
特训营内容
特训营分为三个阶段:
1. 项目前期调研,定制并确定计划;
2. 产品经理应知应会的基础知识培训;
3. 产品经理进阶修炼,借助拭魅战案例富厚的Workshop进行领导,解决实际问题。







