所谓希望,就是一个人相信自己的明天会因为今天的努力而变得更美好。
——致辞
想到这里,王晓彤对这些吵架吵得面红耳赤的干部,微笑着宣布了一个决定:“微码决定重启IPD的厘革”。
一石激起千层浪。
王晓彤宣布完重启IPD厘革的消息后,留下面面相觑的一行高管,离开集会室扬长而去。

身后传来一个大嗓门高声议论着:“不是我阻挡IPD,我是真心为公司着想的,IPD基础不适合我们这行业,公司去年引入IPD的时候,我也没有阻挡,可一年已往了,结果怎么样了呢?你们各人都说说有什么变革吗?做了一堆流程模板文件,有什么用吗?现在我们既失去了小公司的灵活,又没有获得至公司的规范,让我说啊IPD基础就不适合我们这样的中小型公司……”
不必转头,王晓彤就知道是欧阳建在说话,因为类似的话欧阳建说的没有8次也有6次了,后面的话不必听也知道:嘿,如果把做咨询的钱分给兄弟们,兄弟们加把劲,多跑跑客户,多请客户喝频频大酒,销售额肯定能告竣!

王晓彤对欧阳建的话不置可否,因为王晓彤觉得好产品是“1”,营销是“0”,有了“1”,“0”是越多越好,如果没有“1”,再多的“0”也照旧0。
况且退一步来讲,也许今年把咨询的钱给各人分了,重赏之下必有勇夫,今年能够完成,可是明年呢?后年呢?并且凭据激励原理,金钱的激励作用是边际递减的,今天发一块钱,各人可能会多支付1块钱的努力,可是明天发一块钱,各人可能只能支付6毛钱的努力,到最后各人慢慢无感了。
这也是为什么刚结业拿到第一个月的薪水的时候热血欢喜,而之后的人为多了,反而没有最初的那种心动的感受。

并且到了明年你发不发这笔奖励?不发的话各人肯定会不满意,人心就散了, 步队也就没法带了,如果发的话,到明年又能起到多大的激励作用呢?最后钱花了,目标却没抵达,还怨声载道。
其实王晓彤并不是一个小气的老板,小时候生活的优渥让她并没有匮乏感,所以她并非也吝于分享。
事实上,也正是在她入主微码后,把员工的薪水调到行业内有竞争力的水平,可是她所担心的是:草野身世的创颐魅者,太容易高估钱的作用,同时又太急功近利,把钱分了,组织能力却没有建设,最后公司就会在猛烈的市场竞争中落败,而一旦竞争落败,就没能力给员工加薪,一旦员工的薪水不具备竞争力,最后就会离你而去。

这也是为什么许多草野创颐魅者眼见他起高楼,眼见他宴来宾,眼见他楼塌了,一度能把公司做到一定规模,可是一转眼又烟消云散,握不住时机公司很难做大,做大后不注重治理,不注重组织能力的提升,就很容易杂乱,这种杂乱会把公司带向灭亡。
而这不是王晓彤想要的,王晓彤从回微码的那一刻就立志把微码做成一家能够与西方企业同台竞技的的医疗企业。
有一句话说:永远不要指望着员工的想法和老板的想法一样,员工说理解老板,这是客气的说法,可是员工永远不可和老板感同身受。
《三国演义》里有这样一个桥段:曹操率领百万雄师攻打东吴孙权,孙权召集一众高管开会商量对策,张昭等一众副总都建议,爽性把公司卖给曹操集团算了,在孙权上茅厕的时候,鲁肃趁机对孙权说:孙总,如果把公司卖了,我们到哪里都是打工,可是老板你怎么办呢?于是孙权下定决心,为赤壁之战的胜利涤讪了基础。

所以王晓彤也没有奢求员工站在老板的角度考虑问题,现在高管阻挡她做治理厘革,她也不以为意,究竟屁股决定脑袋,可是她很是清醒的意识到:主意得自己拿。
就像鲁肃对孙权说的话:他们到哪里都是打工,可是老板怎么办呢?
在微码现在的状况下,进行厘革很难,可是稳定会更难,微码现在面临只有一个选择:要么厘革重生,要么延续惯性最后等死,她虽然知道这个历程很难,可是如果一件事情值得做的话,再难也得去做。
所谓希望,就是一个人相信自己的明天会因为今天的努力而变得更美好。
前期的厘革失败了,可是不可因为一次失败就不去努力了,不可因为一次失败,就把厘革这条路给隔离了,就是因为之前的厘革不乐成,才要继续厘革,况且那是所请非人,并不是厘革这条门路是错的。
王晓彤看《战争论》时,有一句话让她印象深刻:“战争以一方失去战斗意志为结束”。

譬如《亮剑》的李云龙,不止一次击败仗,大部分兄弟牺牲,回到光杆司令一个人,甚至新婚妻子被杀掉,可是他的战斗意志始终没有被瓦解,李云龙就能一次又一次,从一个人开始,重新募到资源,召集团队,再打一仗。

是的,王晓彤坚信:意志不灭,希望永存!
可是一身书生气质的张笑天可以搞定一身匪气的微码公司的一众高管吗?
-----未完待续
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