IPD中产品包需求是如何演进的？

日期： 2017-07-12

产品包是IPD流程中很重要的一个看法。是贯串新产品开发的一条主线。

在和企业做咨询时，经常有企业产品治理和项目治理人员问：什么是叫做产品包需求？产品包需求应该在哪个环节明晰？产品包在整个产品开发流程中的演变是怎样的？如何理解需求的渐进明细？

菲利普科特勒在《营销学原理》中提到产品三圈看法：最基础的一层是焦点主顾价值，它提出购置者真正购置的是什么？

在产品的第二条理，包括产品和效劳的特征、设计、质量水平、品牌名称和包装；

第三条理附加效劳和利益，以便围绕焦点利益和实体产品扩展的产品。

在IPD流程中，用产品包的看法来对应菲利普科特勒的这个理论：

?产品包是产品开发团队对客户或下游环节交付的统称。

?产品包需求是对最终要交付给客户（内部客户、外部客户）的产品包的完整、准确的正式描述，是对产品包进行开发、验证、销售、交付的依据。

?产品包需求来源于对客户原始需求的剖析判断加工，包括两个部分：

1）CDT团队输出的charter中，包括的经过澄清、剖析、归整后的需求列表；

2）charter之后，PDT形成一致意见，并由PDT进行实施的其他外部和内部需求；

3）详见图示

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