IPD快问快答：华为的项目经理是不是指的PDT经理？

日期： 2022-12-06

全文共1882字，预计阅读时间5分钟。

学员

张老师上午好，您作为IPD研发治理咨询行业知名照料教授，我这边遇到几个问题想向您请教一下?

?您好，请讲

张老师

学员

华为的项目经理是不是就是指的PDT经理？

不是，这样理解就太偏颇和狭隘了。

项目经理是一个角色，不是一个岗位�；幕驹俗鞯ノ痪褪窍钅恐�，所以华为的项目经理许多。

研发有研发的项目经理，市场销售也有项目经理，生产也有项目经理。各自的讲法差别。

张老师

譬如：IPD中的各个部分代表都要履行项目经理的角色。

张老师

学员

那么什么是项目？

项目由一系列具有内在联系的运动组成，靠项目团队的配合努力来实现。

项目的特征：

1.目的性

2.时限性（有开始也有结束）

3.唯一性

4.相助性

张老师

学员

那什么是项目经理？

项目经理就是项目治理的leader。

如果乐成，找一个人领奖的话，代表的那个人；

如果失败，找一个人问责的话，找到那个人。

张老师

学员

那什么又是项目治理？

项目治理就是接纳项目经理卖力制，在项目生命周期历程中，把项目治理知识、技术、工具应用到项目运动中，在项目时间、本钱、规模三重约束下，满足或凌驾项目关连人的需求的治理运动。

张老师

学员

有点笼统，能不可具体讲讲华为有哪些项目经理的岗位？

拿华为的PSST体系而言，PL、PM、开发代表、PDT经理、子产品线总裁、产品线总裁都是项目经理岗位；虽然另有POP。

张老师

学员

怎么理解华为的基本运作单位就是项目制？

在华为没有项目经理的经验是不可提拔的�；康鳎骸懊徒胤⒂谧湮�，宰相必起于州郡”。

我门要善于从乐成实践者中选拔干部，没有下层实践经验的干部不可提拔。

选拔下层主管时，要考察其是否具备乐成的下层实践经验，如PL必须从及格的导师中选拔、PM必须从优秀的PL中选拔，开发代表必须从乐成的PM中选拔。

张老师

华为PSST的人力资源政策：

从优秀的下层团队中选PL，从优秀的PL中选PM。

关于候选人员，不看品级，绩效好、有潜力就可以先放到岗位上锤炼和培养。

优秀的PL、PM，可以加入上一级别干部的培训。

优秀PL、PM是PSST体系未来干部的苗子，是后备干部，把PL、PM选好，PSST体系的干部就有来源和包管。

张老师

学员

老师，你不要自说自话，什么是PL、PM、研发代表？

这是华为无线研发的岗位，其他产品线也这么叫。

原理是：一个人有效治理的幅度是两张披萨饼可以吃完的人数。这样既不会闲的指手画脚，也不会指导不过来。

所以你可以这样理解：

PL1是【软件1组】10个(10个只是举例，纷歧定是10个)研发人员的leader;

PL2是【软件2组】10个研发人员的leader；

……

PM1是6个PL的leader，研发代表是硬件、软件、结构等PM的leader。

张老师

学员

感受好庞大？所有实施IPD的公司都这样吗？

虽然不是。

华为的产品是网络基站，系统级的，庞大所以必须这样分工治理。

它的原理是：治理幅度和界面。

张老师

学员

华为的PL、PM、研发代表是兼职照旧专职的？

研发的PL是兼职的，也就是自己也做开发事情，一般是开发能力好，相同能力也不差，冲劲足的。

PM看具体的项目，少数专职，大多兼职。许多PM也来源于这个项目任务量最大的部分经理兼任。

研发代表在华为一般而言是专职的，因为治理的幅度够大。可是在实际咨询中，许多公司的尤其是小公司的最佳实践是兼职的比较好。

张老师

学员

华为语言里有“干部”，PL、PM、研发代表都是干部吗？

虽然。

干的好有肉吃：奖金、股票、升职、加薪。

干的欠好，那就继续做工程师。

心态欠好的就要被淘汰了。

张老师

PL的升职有可能是部分经理，有可能是更高级别的PL或PM。

张老师

学员

能不可讲讲华为PDT经理的轮岗?

2007年的时候，我们产品线定的是：“准PDT经理需到维护优化部、市场技术接口、质量部、生产制造、技术支援、市场等环节锤炼。

锤炼期间须卖力重大交付项目、重大比拼测试项目、重大入网项目（拿证）等。每人至少要具有2个重大项目的锤炼经历，第一次可作为项目副职，第二次作为项目正职，且以项目结束作为锤炼截止点。

锤炼完成后，体现优秀者直接提拔为PDT经理，若暂无职位空缺可任命为大PDT的副经理；体现一般者不予提拔。

你看要害照旧“项目乐成”。

张老师

学员

PSST全称是什么？

Products and Solutions Staff Team

产品与解决计划团队。

张老师

PSST是华为所有产品线的整合，端到端的拉通产品和市场。

张老师

学员

好的，我清楚了，谢谢您张老师！??

不客气，pg麻将胡了试玩咨询作为产品立异及IPD研发治理落地式咨询专家，承继为客户提供端到端、全流程效劳的咨询公司。

张老师

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