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美的部品事业部2019项目经理特训营《项目治理拭魅战及危害治理沙盘演练》第二期完美落幕

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日期： 2019-07-16

经过前期的深入相同调研，课程设计针对痛点，主要从点将与带兵：项目的启动与计划、行军与兵戈：实施和控制、为结果卖力：项目收尾这三大方面进行深入讲解，课程中各人积极加入演练、宣布看法，张老师引导各人积极思考，逐一点评，并结合自己的拭魅战经验给学员提供解决问题的思路。针对此次课程张老师为学员提供考试试卷进行考试，资助各人把所学到的应用到事情当中。张老师务实的授课作风深受学员喜爱，课间休息学员也不忘抓住时机跟老师探讨交流。

项目治理拭魅战及危害治理沙盘演练.jpg

通过两天的学习学员们纷纷体现在已往做项目的失败原因好比：忽略了识别关连人、开项目启动会无仪式感、缺少领导亮相、不关注项目成员等等一系列问题，经过张老师的专业领导加案例演练使列位项目经理在开项目启动会时增加仪式感、领导讲话、私下学员相同交流等要领都用到了实际事情中体现效果很好。

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