山西某高新技术企业《高效项目治理全景拭魅战》内训

日期： 2024-07-08

2024年7月5-6日山西某高新技术企业引入孙福生老师的《高效项目治理全景拭魅战》内训。

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从项目的启动，明确项目谁来做，为谁做，做什么开始；通过计划制定的七步曲；监控实施的要领及有效预警确保项目在实施历程中不走偏；运用有效的要领进行危害识别，实时把控危害水平，来包管项目能够顺利落地；此时项目还不算真正做完，收尾阶段的复盘及经验提炼也不可忽略。只有做好了以上的每一个办法，项目才有可能乐成。

此次项目治理内训课堂气氛活跃，学员积极加入，课程干货满满，学员反响拭魅战性强，课后公司治理层体现希望孙老师未来能够恒久领导，资助公司研发治理水平不绝提高。

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