热烈祝贺佳迈自动化第二期IPD咨询项目圆满结项

日期： 2024-07-02

佳迈自动化第二期IPD咨询2023年7月27日正式启动，第二期咨询的目标是：优细节、重提效！绩效治理建设、绩效治理运行领导、模具开发与优化、项目数据怀抱治理、产品计划与商业论证、项目经理与项目代表人才培养执行、研发经验建设执行、产品生命周期治理。pg麻将胡了试玩咨询合资人、资深照料孙福生老师为项目经理，领导团队通过现场调研剖析、详细计划设计（含研发项目经理特训营）、试点运行三个阶段，在双方项目组配合努力下于2024年7月项目正式结项。

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最后总经理尹总宣布讲话：很是谢谢pg麻将胡了试玩咨询照料团队，给我的感受是IPD我们引入的晚了，应该再早2年就引入，可以资助我们少走许多弯路，降低许多本钱。

已往一年我们开展了：30多场基于IPD体系的专题培训与研讨，涵盖流程、评审等7个�？�50多份流程，表单的梳理与界说，100%的项目凭据IPD流程体系执行与治理，我们对研发、项目、质量、采购等各职能部分进行了人才的升级与增补。

如今，我们佳迈的IPD体系已经初见效果！

可是，距离我们佳迈实现自身的战略愿景另有很大的差别，现在，我们以IPD思想为指导，连续革新，再次出发！

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