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美的机电《研发项目经理特训营》第三期 ——项目治理硬技术训练

美的机电《研发项目经理特训营》第三期 ——项目治理硬技术训练

日期: 2021-10-08

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【客户简介】

美的机电事业群是专业化研发、生产、销售压缩机、电机、芯片、工控和散热�?榈雀呔芙沟悴考�,产品广泛应用于消费电子、汽车、工控和3C等领域 。在全球结构15个研发测试中心,整合全球资源,加速技术研究,为50多个国家和地区的450多家客户提供效劳 。


【项目内容】

2021年9月28日50名项目经理又一次相聚在一起加入了第三期特训营,通过前2期的学习,提升了自己的角色定位和需求治理的能力,本次一起从项目启动历程、计划历程、监控历程、质量本钱、危害与问题治理到收尾历程的全流程进行了拭魅战训练 。


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【项目收益】

虽然日常事情中也知道这6步历程,也有对整个历程进行治理,可是经�;嵋蛭钅拷冉艏倍雎缘袅讼附�,导致项目历程不流畅导致延期的爆发,通过本次系统的梳理细节和孙老师给出的实用工具,学员们纷纷体现本次学习到的内容能够很好且快速的运用到未来的项目历程治理中 。


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