该培训以集团IPD建设总体计划为输入,结合本单位各�?槟拷窬咛逑肿�,制定IPD建设推动计划。

本次学习的主要目标是:深入学习并掌握IPD体系的焦点思想以及集团IPD大�?榈慕ㄉ璧氖凳┮�;掌握IPD厘革推动治理的基本要领论与工具应用,能够主导建立IPD厘革项目并在各单位内连续进行IPD推动;学习IPD厘革推动落地的优秀实践要领,输出各单位IPD建设厘革项目治理计划。
本项目由pg麻将胡了试玩咨询高级照料、研发项目治理及IPD咨询专家-孙福生老师主讲,孙老师具有富厚的研发治理体系建设(IPD)、研发项目治理、产品需求治理、团队绩效治理等实操经验。在咨询与培训实操落地层面深受客户认可。
课后学员反响,通过孙老师六天的课程讲解,重新梳理清楚了对IPD整个流程的认识,也通过一些相关的模板和表单,能够很好的使用到以后的事情中,收获很是大。
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