9月27-28日pg麻将胡了试玩咨询为AUX家电研发《产品经理特训营-立异理论与务实培训》第一期课程领导,圆满结束,期待11月份的课程学习!

pg麻将胡了试玩咨询在这些年领导企业产品立异的时候,发明企业保存三个误区:
第一个误区是:推翻性立异
这些推翻式案例听起来很是刺激、让人心潮澎湃,但于企业产品立异的实践资助不大:一是关于每个行业来讲这种从0到1在人类历史上这样的占比不到1%,而99%的时间是从1到99。二是这属于战略层面的立异,是由公司董事长、CEO等高层决定的,工程师是决定不了的。

在领导企业立异第二个误区是:以为立异是靠天马行空的想象力。
于是弄一些大脑洞开的还原原理、移植原理、逆反原理图片来锤炼人的立异思维,可因为离实际产品比较远,关于立异很难起到实际作用。

在领导企业立异的第三个误区是:许多立异停留在理论层面,如MM,TRIZ等,很难在具体细节对企业的产品立异予以指导。
本课程没有华而不实的夸夸其谈,而是讲述企业经过检验的立异要领和最佳实践,现场输出立异结果。

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