2017年12月23-24日,深圳某通信行业上市企业《研发项目治理高级拭魅战演练》圆满结课。
两天的课程各人学习热情高涨,评价很是高。
此次培训由研发治理专家、立异治理资深专家、原华为金牌PDT经理、pg麻将胡了试玩咨询合资人张遨游老师主讲。整个课程接纳“MBA案例式教学”,将项目治理知识与企业实际情况相结合,重点让学员掌握研发项目治理各个阶段的知识与技巧,并提供相应的工具、模板及优秀企业的最佳实践参考,引导各人对事情的反思。

两天的课程各人积极加入,课堂上提出了许多事情中的问题。好比,项目太过、本钱、规模的三角关系如何平衡?项目危害治理应该怎么做?项目任务书具体应该怎么做?WBS应用时应注意哪些方面?等等,关于这些各人事情中泛起的问题,张老师通过优秀企业的案例和实际产品的现场演练,和各人一起剖析、讨论,并给出可行的建议。
“之前也听过类似的课程,这一次很纷歧样,收获很大”、“真的很好,老师是真正有拭魅战经验的,启发很大,希望公司多组织这样的学习”、“项目治理中另有许多问题,希望再有时机请张老师给我们上课,谢谢”……
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