6月21日,pg麻将胡了试玩&美的工业技术事业群#项目经理特训营第三期:研发项目经理之软技术提升。把员工真正看成“人力资源”,不绝的培训~培养~提升,从而能发挥出作为“人”的最大价值。

这一期主要从研发项目治理领导力建设与自我治理、研发项目跨部分团队协同效率提升、高效的跨部分相同与冲突治理、利用结构化思维进行高效的项目汇报与谈判等内容展开,项目乐成的依赖是“项目团队的集体孝敬”。

做一名有领导力的项目经理:
善于描述愿景
善于思考、判断、决策
行动导向,说到做到,并且会带动做
知识渊博,能够谈及更多话题
充满好奇,擅长对未来的预见与判断
对说话、情绪、喜好有很是优秀的控制能力
自律、勤奋、不绝学习
擅长教学,能够精彩的通报要求、信息以及期望
资源富厚,擅长解决问题

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