10月20-21日张遨游老师为珠海某上市集团带来第三期课程《五看拭魅战领导》。以公司实际事情项目为配景,运用成熟的市场五看模板,现场拭魅战剖析。
第一看:看趋势/行业,就是看企业所处的宏观情况,剖析国家政治与经济的大情况,涉及行业生长政策、进出口政策、税收优惠政策、海内外竞争情况、相关的执规律则,剖析行业的上下游工业链,工业链生态生长情况等等。
第二看:看市场/客户,是指针对潜在行业客户进行调研,理解客户自身的生长计划,发明客户在企业生长历程中对产品的具体需求,理解用户的痛点和难点,目的在于解决客户问题,为客户创立价值。
第三看:看竞争,是进行竞争敌手剖析,了解主要敌手情况,了解竞争花样,确定对标竞争敌手,向对标的友商学习,学习竞争敌手的优点来提高自己,同时也找出敌手的缺乏予以攻击。
第四看:看自己,企业可以通过与行颐魅整体水平和竞争敌手的情况进行比照,用外部视角去审视自身与竞争敌手的业绩差别和时机差别,从而明确自己的优点和短板。
第五看:看时机,通过以上4步,了解外部时机和威胁,思考内部优势和劣势,发明新的战略时机窗,确定新的时机点。

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