
2022年9月24日完成了初级项目经理特训营第三阶段为期2天的课程,第三阶段围绕着《研发跨部分团队协同与高效相同》展开。
两天的专业咨询照料拭魅战教学,围绕着项目的全生命周期,通过4大主题展开:
一、研发团队治理与协同
? 研发项目经理影响力建设的原则与行为(整理成类似五部曲或者六大武器)
? 高效时间治理的行为方法
二、研发项目领导力建设
? 团队效率的依赖模型
? 矩阵式结构下提升团队协同效率的要害点剖析与项目经理行为
三、高校相同与技巧提升
? 与客户、上级、职能领导、成员每个角色梳理一个相同案例与解析
? 项目经理高效相同的思维与行为提炼
四、结构化思维与问题解决
? 高效的项目汇报与反响的拭魅战技巧提炼

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