2019年4月16-17日,由pg麻将胡了试玩咨询主办的精品果真课《IPD原理与设计精要沙盘演练》完美落幕!

产品开发流程的优化一直是企业关注的问题,构建完善的研发治理体系可以使产品上市周期(TTM)缩短30-50%以上,产品质量提高40%以上,产品乐成率提升30-60%以上。但许多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑:
1.研发闭门造车;
2.知识和技术积累主要依赖员工个人;
3.研发资源缺乏,产品缺乏市场导向和竞争力;
4.面对猛烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题;
带着类似的困惑本次课程有新能源行业、、食品行业、显示器行业、汽车行业、医疗行业等二十多位公司高管一起讨论学习,课堂上学员讨论猛烈,学习气氛很是浓厚,并对此次课程给与了高度评价!

本次课程由中国著名研发治理专家张遨游老师主讲,张老师引导学员们开发治理思维,在拭魅战中消化、吸收理论知识,并将其真正运用到实践中去。 课程主要从产品研发面临的问题、IPD的思想和结构、产品战略及计划、产品需求治理、IPD的四个框架、如何有效实施IPD这六个方面进行详细的讲解,资助学员系统掌握以下知识点:
1、业界领先的研发治理体系—IPD的精髓、架构和要领;
2、树立正确、系统的研发理念与原则,学习国际上先进成熟的研发治理模式;
3、学习如何进行以市场为导向的产品研发,解决市场与研发脱节的问题;
4、找到矩阵式跨部分协调困难的解决之道,如何使矩阵结构和研发团队有效运行;
5、掌握建立研发流程体系的思路和要领,如何使研发流程具有可操作性;
6、学习领先企业在实施IPD方面的实践经验;
7、如何在产品开发中构建产品的质量,打造高质量的产品。
课程接纳互动式教学,在两天的培训中,张老师结合自己富厚的研发治理和项目咨询经验,引导学员针对企业的实际情况展开剖析和讨论,提升学员对课程内容的实际转化能力。学员对张老师的精彩讲解及在IPD方面的富厚经验大为赞赏,同时对业界最先进的产品开发模式-IPD很是认可,这次培训带给各人的不但仅是系统的理论与拭魅战的技巧,更有思维看法的巨大改变。
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