2017年8月8-9日,pg麻将胡了试玩咨询独家精品课程《在产品开发中构建本钱优势—研发整天职析与治理》圆满结束!

本次课程由中国著名的研发治理专家张遨游老师主讲。规模、本钱、进度是项目的三角约束,也是相互挂钩的三环结构。可是目前许多企业的项目尚处于初阶阶段,他们往往只关注到项目进度而忽略了对研发及治理本钱的剖析,此后者正是决定了项目能否在战略上胜人一筹的要害。
在本次课程培训中,张遨游老师通过自己在华为金牌PDT的经验和总结来引导各人:一个优秀的项目经理肯定是集治理、经营、财务素养于一身的, “不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”只有在项目立项之初对项目进行科学的经济剖析,对产品项目全生命周期进行了整天职析和治理,才华实现在研发阶段打造生产品的竞争力,才华制止以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰这一战略误区。
在课程培训历程中,张遨游老师接纳了MBA案例式教学、理论与实践相结合的新型教学模式,引导学员们开发治理思维,在拭魅战中消化、吸收理论知识,并将其真正运用到实践中去。差别于古板的单向式授学,即时的拭魅战演练有助于老师与学员们之间的双向互动,加速了学员对知识的吸收、体验及反思。张遨游老师以通俗易懂的方法剖析了专业理论,并且加以最典范的企业案例与此并行。
在课程结束后,学员们纷纷体现课程思想很具有深刻性,张老师扎实的专业知识和授课的专业态度受到学员的一致好评。
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