pg麻将胡了试玩咨询深圳果真课《?OKR？KPI？研发绩效治理与激励机制》圆满结束

日期： 2017-03-12

2017年3月10-11日，pg麻将胡了试玩咨询深圳果真课《OKR？KPI？研发绩效治理与激励机制》圆满结束！

本次课程由中国著名研发治理专家张遨游老师主讲，两天的课程中张老师通过案例和各人进行了剖析和讲解：

谷歌是如何对高值的研发人员以及科学家进行绩效考核的？
它的绩效工具OKR是个什么工具？如何应用到我们企业？
华为是如何进行绩效治理的？
使“七万研发精英，引爆千亿美元市场”成为可能的？
它的绩效工具PBC又是个什么工具？两者的实质是什么？
为什么索尼的常务副总土井利忠说绩效主义毁了索尼？
而杰克韦尔奇说绩效治理使GE成为伟大的企业？为什么微软取消它的绩效考核排名？
是Kpi将百度陷入则西事件？
企业保存的目的究竟是什么？
作甚绩效治理之道？企业为何陷入绩效治理之殇？
如何对研发人员进行激励？
何谓目标治理？
如何做绩效面谈？

治理的目的在于提高效率，经营的目的在于多打粮食。而治理和经营的焦点就----绩效。企业经营的实质其实就是如何创立、如何评价以及如何分派价值，而实现的历程就是绩效治理。绩效治理的实质是要推动战略的落地，是战略落地的工具。是期望上下级对目标进行相同，告竣共识，进行指导等日�Ｔ硕�。而非考核工具�？纬滔殖∑占�，张老师与学员积极互动，并耐心对学员们提出的问题进行讲解剖析。

也许你原先绩效治理的理念都是错的。这两天课程张老师通过这些案例和各人进行了剖析和讲解：课程结束后学员纷纷对张老师的拭魅战模式课程体现赞美和谢谢，称其十分有用且高效，是能够纵然用以实践的知识结果。

pg麻将胡了试玩咨询焦点业务涵盖了产品立异与研发治理领域的端到端、全流程的十大咨询�？�，及全面系统的七大课程体系，同时还打造了多门独家精品课程，均是结合海内外先进企业的最佳研发治理模式与实践，助力企业建立一个真正“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系�＝哟魅俗裳�。

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