2019最佳辩手——任正非

日期： 2020-01-15

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2019年1月28日，

美国以银行欺诈等23项罪名起诉华为，

动用国家力量，

启动了对华为的“全面封闭”和“全面攻击”。

华为生死生死之际，

险些从不在媒体露面的任正非，

终于主动出击，

一年中，接受了全球数百家媒体的采访，

上演了教科书级的辩说自救。

媒体这样评价任正非的体现：

“他险些以一己之力，

把一直被妖魔化的华为，

酿成了人尽皆知的全球通信巨头，

把‘任正非’这个符号，

酿成了西方语境下‘一个为看法而战的硬汉’。”

2019年，中国的最佳辩手，

不是黄执中，不是詹青云，

而是任正非。

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不可使用民粹主义，这是害国的

——任正非说：不可说用华为产品就爱国，不必就是不爱国�；分皇巧唐�，如果喜欢就用，不喜欢就不必，不要和政治挂钩。不可使用民粹主义，这是害国的。为何不可民粹主义？任正非说得一针见血：因为国家未来的前途在“开放”，民粹主义的思想会导致我们落后。

不要骂美国企业，要骂就骂美国政客

——面对“断供”，许多网民都在骂美企。但任正非看得通透：美国是法制国家，企业不可不遵守执法。所以不要骂美国企业，要骂就骂美国政客。任正非牛就牛在——永远不被反美情绪所左右，不但能把爱国和商品离开，还把恼怒和理智离开、把美国政客和美国企业离开。舆论战最重要的，不是攻击仇人，而是争取朋友。把“仇人”扩大化，就是资助“仇人”扩大力量。

我们和美国有冲突，但最终照旧要一起为人类做孝敬

——面对美国的无理打压，任正非有句话说得超等漂亮：但最终，我们照旧要在山顶上拥抱，一起为人类社会做孝敬的。任正非看到了“局势”，他与特朗普相比，你说谁像商人谁像总统？

这个世界只有“三个支点”才是平衡的

——任正非说：“我为什么想把5G全套网络技术，完全无保存地独家许可美国公司，因为这个世界只有三个支点才是平衡的。”这三个支点就是中国、欧洲和美国。现在中国和欧洲都有5G技术，而美国没有。任正非说，如果美国在这个工业上没有分享，世界就会不稳定。

应对美国制裁，最好的方法就是学习衡水中学

——衡水中学本是一个比较落后的中学，但他知道中国的教育体制很难改变，既然改变不了，那就不如改变自己去适应它，于是衡水中学成了全国名校。任正非说，应对美国制裁，最好的方法是做好自己的事，要学习衡水中学，改变不了情况，就改变适应这种情况的胜利步伐。

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5G是小儿科，人工智能才是大工业

——任正非说：“5G是小儿科的事情，未来最大的工业是人工智能。”5G是一个小儿科，过于被重视了，其实它不过是人工智能的支撑系统罢了。未来二三十年，整个社会最大的时机窗是人工智能。

区块链在量子盘算面前一钱不值

任正非说：“许多人将区块链说得何等伟大，但在量子盘算面前一钱不值。”这是对区块链的准确评价。区块链用途许多，但最终决定其应用规模的是算力。任正非这句话，把量子盘算的价值表达充分了。

人工智能就是统计学

——任正非说：“人工智能就是：算法+统计学。” 什么意思？智能的准确度与能力巨细，取决于统计样本的规模（数据量越大越准确）与数据收罗的准确度。人工智能是建立在大数据基础上的，大数据的收集就是统计学，可惜我们国家不太重视统计学。

中美贸易基础的问题是教育水平

——任正非强调：芯片问题，光砸钱不可，要砸数学家、砸物理学家。他的意思就是，中国要想提高竞争力，靠钱不可，得靠人才。人才从哪里来？教育为国家输送人才。所以，中美贸易战的基础问题是教育水平。

10.

要和美国竞争，唯有提高教育

——任正非说，华为能抵达今天的成绩，在于吸引了700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名种种工程师……所以，我们国家要想跟西方竞技，唯有踏踏实拭魅振兴教育。

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11.

一个国家的强盛，是在小学教师的讲台上完成的

——任正非这句话，包括两层意思：基础教育是人才生长的起点；立异人才来自立异的基础教育。

12.

教育是最廉价的国防

——亚里士多德说过：“思想的防地是一个国家最廉价和最有效的国防。”一个国家的强大，是由全体国民的文化素质决定的。

13.

振兴教育不在屋子，在于老师

——振兴教育，最终要靠教师。只有教师的职位和待遇获得了很好提升，才华吸引优秀人才投身教育，实现“用最优秀的人去培养更优秀的人”。

14.

我不管短板，只做长板

——任正非说：“我这一生短的部分我不管了，我只想做好我这块长板，然后再找别人的长板拼起来，这样就是一个高桶了。”这不可是做公司，其实也是家庭教育最需要的思想：不要一看到孩子的弊端就想方设法去弥补。一味弥补劣势而忽略优点，是捡了芝麻丢了西瓜。

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15.

生命中的朱紫就是能够改变你认知的人

——什么是最大的运气？任正非说：“最大的运气，不是得了大奖，不是捡到了钱。最大的运气是你碰到一个人，能提高你的思维，把你提升到一个更高的平台。”什么是朱紫？生命中的朱紫就是能够改变你认知的人。

16.

中国基本上没有文盲了，可是科盲许多

——任正非说：“经过这70年以后，中国基本上没有文盲了，可是科盲许多。”所谓科盲，就是缺乏基本科学知识的人。在科学日新月异的今天，科盲其实就即是文盲。

17.

华为历来不必完人

——任正非说：“华为历来不必完人，如果一个人总是追求完美，就知道他没有希望。”什么意思？人的精力都是有限的，你的时间花在哪里，就在哪里收获。如果想成为完人，就一定在每一点上牵扯精力，看似样样都好，其实样样稀松。

18.

钱分好了，治理的一泰半问题就解决了

——任正非说：“钱给多了，不是人才也变人才。”华为为什么能让700多名数学家、800多名物理学家、6000多名基础研究专家、60000多名专业工程师拼命事情？因为任正非把98.99%股权分给了他们。“以前，我们是按学历定薪。现在，我们是按价值定薪。牛人年薪也不封顶。你有多大雄心、有多大能力，我们就给多大的薪酬。”

19.

我们就是员人为本主义

——任正非说：“我们不是华尔街大股东资本主义，我们是员人为本主义。”华为9万多员工拥有公司股份，任正非个人股份只有1%左右。任正非说，我们凭据各人脑袋里的重量，每人分一点股份，形成我们这种主义，可能就是“不三不四”主义，不知道怎么界说，我觉得这就是员人为本主义。

20.

让听见炮声的人来决策

——任正非说：“谁来召唤炮火，应该让听得见炮声的人来决策。”让听见炮声的人来决策，就是让一线拥有更多的决策权，后方起包管作用。精简不须要的流程，提高运行效率。

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21.

不要再提互联网精神，以免误导青年员工

——任正非说：“不要再提互联网精神，以免误导青年员工。一定要相信汽车必须是汽车，金融必须是金融，豆腐必须是豆腐。”什么意思？关于古板工业而言，哪怕再有“互联网焦虑”，也不要盲目跟风，首先得把“本职”事情做好，不要走偏了。汽车首先必须是汽车，别的不可取代汽车，如果能取代，那是阿拉伯飞毯。在大时机时代，千万不要时机主义。

22.

盲目人口红利化是过失的，生产方法将走向人工智能

——任正非举了一个例子：“我们生产线，基本上是没有人的，20秒钟一部手机，从无到有基本上没有什么人，未来的生产线是完全自动化的。”任正非觉得：这个社会最终是要走向人工智能，所以如果现在还一味强调追求人口红利，是走了一个过失的偏向。

23.

推翻往往都是外行干的

——任正非一直要求各部分，要不拘一格选拔一切优秀分子，不要问他从哪里来，不要问他有何种经历，不要排斥其他项目调解进入的主干，不要借口他们的专业不对适。为什么呢？任正非说，推翻往往都是外行干的。

24.

雷锋精神是不可连续的

——这不是说“雷锋的贡献精神过时了”，而是在提醒：中国现在许多政策，倒运于吸引顶级专家回国。光讲爱国、贡献没用，我们必须得制定实实在在的优惠政策。也就是任正非说的：我们要创立一些外国科学家回国的路。

25.

我历来不支持“自主立异”这个词

——中国一直都很强调自主立异，但任正非泼了一瓢冷水——完全依靠自主立异很难乐成。老任为什么这么讲？其实他是在讲局势——开放式立异正在取代关闭式立异，成为在全球配置立异资源的新范式。所以他说，不应关起门来自主立异，而应该拥抱世界、依靠全球立异，这样才华缩短我们进入世界领先的进程。什么都要自己做，除了农民，其他人不应该有这种想法。

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26.

应把知识产权当成物权

——任正非其实就是想强调：知识产权法若是物权法的一部分，侵犯知识产权就是侵犯物权，这样的情况有利于原创发明。我们应该认识到，知识产权�；な怯欣诠揖迷渡さ�，而不是西方拿来卡我们的借口。

27.

接班人一定要有技术洞察能力

——“我女儿永远不可能做接班人，因为她是搞财务身世的，没有技术配景。”任正非一再强调：华为的接班人一定要有技术洞察能力，一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力。

28.

文件里面充满了哲学

——任正非说：“我太太问我究竟爱什么？我说爱文件，因为里面充满了哲学、充满了逻辑、充满了工具。”媒体人余胜海说过一件事，有一次在机场偶遇任正非，发明他正在看《隆美尔战时文件》。该书整理了隆美尔在北非作战期间的战时文档，从中可以看到隆美尔用兵的思路。任正非说，文件是最精粹的思想。

29.

权力是推动配合价值观的润滑剂

——任正非说：“华为公司保存的唯一理由，就是为客户效劳，权力是为了推动配合价值观的动力和润滑剂。”任正非一直强调：谁来接班，谁就有责任去推动价值观，发挥舞力和润滑剂的作用。权力是润滑剂，而不应该是偏向盘。

30.

不要假设别人是仇人，要假设别人是朋友

——任正非说：不要做“我假设你是仇人”，“你假设我是仇人”这样的事情，假设来、假设去，就会酿成真仇人。要多假设“别人是朋友”，对别人好一点，你请我喝咖啡，我再请你吃牛排，一来二往，就会酿成真朋友。

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31.

技术竞争是宁静竞争

——虽然华为受到了打压，但任正非始终坚信一点——技术竞争是宁静竞争，只要产品做得好，别人最终照旧无法拒绝与你相助。

32.

不被西方国家认同是因为做得还不敷好

——任正非拥有超强的自省能力。他说，我们这些年，都是接纳中国的思维方法去理解世界的花样、去臆测西方的意图，所以西方会认为我们是在进攻，他们就急着把墙筑厚筑高。我们要解决在西方遇到的问题，首先要充分认识西方的价值观，站在他们的立场去理解他们。

33.

市场经济=客户+货源+执法

——关于什么是市场经济？任正非这样论断：一个就是客户，一个就是货源，中间的交易就是执法。许多人可能对这句话不是很伤风，但这句话抓住了市场经济的基础——有规则条件下的自由交易�？突Т硎谐�，货源代表产品或效劳，执法代表规则。

34.

对客户要有宗教般的虔诚

——有人问华为乐成的秘诀，任正非说秘诀只有一个：以客户为中心，为客户创立价值。许多企业学华为，只学到了外貌，却没能坚守“以客户为中心，为客户创立价值”这个商业知识。你抱着自私自利走捷径的视角看乐成，永远也学不了华为；你抱着为客户创立价值的视角看乐成，华为才华与你高度共振。

35.

实体经济最紧要的就是一句话：诚信

——任正非一经说过一句话：我们没有商道，商道就是要伤害别人。如果中小企业还提什么商道，那就错了。品牌的基础焦点就是诚信。只要你诚信，你就可以活下去。我们的经验说究竟，就是一个诚信。

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36.

好的领导人一定要敢于抗噪声

——任正非说：“为什么我们乐成了，有的上市公司没有乐成呢？因为上市公司在看财务报表，而我们在看客户。”好的领导人一定要敢于抗噪声，能经得住短期看财务而带来的外界压力，只看生意的实质和恒久战略。

37.

冬天光靠熬是熬不过去的，必须要靠立异

——任正非说：“已往企业家遇到困难，减库存、减本钱，熬一熬就已往了，但现在不可了，这个冬天不是靠熬就能够已往的。”春天会不会来？一定会，但它将是一个前所未见的春天，我们不可用已往期待的步伐去期待下一次春天的到来。未来所有的时机都不是从历史的周期变换中来的，而是从结构的变革中来的，所以我们必须得改变线性的思维模式，酿成结构性的思维模式，冬天光是靠熬是熬不过去，要靠立异。

38.

思想权是企业最大的治理权

——任正非说：“我在华为最大的权力是思想权。”什么意思？企业文化是企业思想权的体现，而思想权往往是公司老板的世界观、人生观等哲学理念的一直体现。你是什么样的老板，就会造就什么样的企业，所以任正非说，思想权是企业最大的治理权。

39.

好的治理要允许灰度保存

——任正非说：“任何黑的、白的看法都是容易鼓感人心的，而我们恰恰不需要黑的，或白的，我们需要的是灰色的看法，在黑白之间寻求平衡。”治理不要嫉恶如仇、黑白明白……干部有些想法或保存一些问题很正常，对人才不要求全责备。求全责备优秀人才就选拔不上来，完人做不出大孝敬。万物皆有裂隙，那是光照进来的地方。

40.

我在私欲上与员工同流合污

——治理学家王育琨到华为造访，问了任正非一个问题：“许多中国公司都在学国学、学哲学，让员工改变事情态度，多干活少拿钱。而华为却纷歧样，一个劲地引发员工升官兴旺，多追求生长时机，多争取荣誉。财、权、名可都是私欲呀！什么样的人可以驾驭如狼似虎的团队呀？”任正非说：“我在私欲上与员工同流合污！”

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41.

供应侧革新的中心，就是提升产品的品质

——关于供应侧革新，任正非说得很直白：“供应侧革新的中心，就是提升产品的品质。提高质量的要害是要提高本钱。低本钱不可能有高质量。”中国制造之所以出了问题，就是因为瞄准低价的偏向错了，低价一定导致低质量，最后只能越做越低端，越做越没有时机。

42.

让所有竞争敌手都有生存空间

——许多人不睬解华为怎么把手机价格做高了，其拭魅这恰好体现了任正非的牛逼：我们不可把价格降低，降低以后，就把下面的公司全挤死了，就成为“西楚霸王”，最终也是要灭亡的，我们在向苹果学习，永远做一把大“伞”，让下面小厂家都能活。

43.

已往产学研那种分工模式已不适应现代社会

——这个时代生长太快了，已往产学研那种分工模式已经不适应现代社会，现在讲究的全球化分工产学研。

44.

不懂战略退却的人，就不会战略进攻

——任正非一直强调“有所为，必须有所不为”：不可在世界战略领先的产品，就应该早点退出生命周期。

45.

一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管

——许多企业的生长思路是：先立项再找人。任正非的思路却恰好相反：一定要先有领袖再立项做产品，而不是产品立项了再找主管，不然就是最大的过失。

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46.

只为理想而斗争，不为金钱而斗争

——华为始终坚守一个原则：拒绝资本的进入。在各人都忙着上市的今天，华为为什么还要拒绝资本呢？因为任正非觉得——资本贪婪的天性会破坏华为理想的实现。我们为理想而斗争，不为金钱而斗争。

47.

正职必须要敢于进攻，副职要精于治理

——任正非说：“正职必须要敢于进攻，副职必须要精于治理。”什么意思？正职必须要敢于进攻，领导团队实现新的突破，越抓越细的人是不适合做正职的。副职要精于治理，要守得住结果，大大咧咧的人不适合做副职。

48.

小革新、大奖励，大建议、只勉励

——任正非一直提倡“小革新、大奖励，大建议、只勉励”，为什么？作为大企业，首先要延续性立异，继续发挥好自己的优势，而不是轻言推翻性立异，推翻性立异最容易翻船。

49.

砍掉高层的手脚、中层的屁股、下层的脑袋

任正非这句话是什么意思？砍掉高层的手脚，意在强调高层的职责是“想”，多谋篇结构、少亲力亲为；砍掉中层的屁股，意在强调中层的职责是“走”，要走出办公室，深入群众和市��；砍掉下层的脑袋，意在强调下层的职责是“做”，好好执行，不要随性发挥。

50.

要敢于在战略时机点上饱和攻击

——任正非说：“要敢于在战略时机点上，聚集能量，实施饱和攻击。”在多个场合，任正非一再强调，要敢于在战略时机窗开启的时期，聚集千军万马，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深生长，横向扩张，高水平地把管道平台做大做强。

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51.

现实主义注定要衰落，理想主义肯定有未来

——任正非是一个理想主义者，所以他想把华为培养成一棵理想主义的大树。任正非有一个论断：“我们是理想主义，谷歌也是理想主义，苹果以前是理想主义，现在是现实主义，所以苹果注定要衰落，而理想主义肯定有未来。

52.

不应用行政来治理一个社会，而应用执法来治理社会

——任正非认为，一个成熟的社会，是不需要太多行政人员的，太多行政人员会造成老黎民生活的很大担负。所以，不应用行政来治理一个社会，而应用执法来治理社会。

53.

主干文化要管得很清晰很标准，但末端文化一定要开放

——华为公司为什么现在既有序、又民主、还自由？任正非说，在于学习了两个文化：一是向英国学习，把主干文化（大制度）管得很清晰很标准；二是向美国学习，把末端文化搞得很开放，允许开放允许竞争，不把规范做得很细致。

54.

发明不对理很容易，平衡全局很难

——2019年，因为胡玲事件、辞退李洪元事件，华为遭到无数网民的谴责。面对谴责，任正非说，发明不对理很容易，平衡全局很难。这句话是什么意思？当你从全局角度去考虑事情时，你会发明许多事情只能做相对优的选择，无法面面俱到的将每个人照顾妥帖。

55.

每人做好一件事，拼起来就是伟大祖国

——面对中美贸易战，普通老黎民应该如何作为？任正非说得太好了，老老实实做好本职事情就可以，“一个人一辈子能做成一件事，已经很不简单了。我们这几个把豆腐磨好，磨成好豆腐，你那几个企业好好抽芽菜，把芽菜做好……我们13亿人民每个人做好一件事，拼起来就是伟大祖国。”

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如果以企业家为标准，

2019年，可以称为“任正非年”。

任正非为什么这么火？

因为他说出了“弥足珍贵的知识”。

“知识”是什么？

知识就是明白天常事理的能力，

是一个人、一个民族理性思考的的工具。

正如鲁迅先生所说：

“世间许多事，只消知识，便得了然。”

但一直以来，

中国都缺少有分量有声望的知识普及者，

以至于许多原来是知识的知识，

反被普罗公共视为“歪理邪说”。

知识的回归，

是一件很是禁止易的事情，

幸亏有任正非这样的企业家，

能在要害时候教会我们什么是真正的爱国，什么又是敬重敌手。

华为之所以能乐成，

是因为守住了知识。

任正非之所以伟大，

是尊重知识的伟大。

知识和初心一样，

总是走着走着就丢了，

所以能找回来或者没丢掉的人会特别可贵。

文章来源于网络

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