10月14日pg麻将胡了为佳迈自动化开展的《研发项目经理特训营》正式启动。
研发项目经理是研发型企业的焦点人才之一，直接决定了研发企业的项目治理效率水平，并深度影响着企业的产品竞争力，海内研发型企业项目经理普遍保存以下缺乏:
? 项目治理系统知识不全面，大都从技术进行转型，治理意识薄弱
? 一家企业的多个项目经理能力狼籍不齐，并且更多的靠经验治理，项目治理体系流程、制度不敷健全
? 缺乏项目能力提升与连续该机的动力（主要是缺少执行历程、要领），体现为企业项目治理能力多年停滞不前
? 项目经理的软技术缺乏，没有系统的提升影响力的路径，一味的希望靠权力增补来提升治理效率，往往是画蛇填足
? 没有运用科学的要领、工具去进行系统项目治理、照旧在用小米加步枪的要领，尽管疲于奔命，但效果不佳
? 危害治理普遍薄弱，但不是不想做，而是找不到如何让危害治理落地的实践，项目频繁变换一直是顽疾
研发项目治理不可是一门系统工程，更是一门实践科学，只有真正的从系统层面开展训练，并结合实践场景进行应用，才华包管研发研发项目经理从思维到能力的全方位的兑变与提升。
pg麻将胡了项目经理训练营历经7年的实践沉淀，已经成为了一套系统性强、实操性高、转化效果快的拭魅战落地计划。可以结合企业的实际情况在此计划的标准上进行定制化调解，做到与企业学员的100%的适配性。
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